Quem está inserido em grandes empresas, seja como analista, gestor ou demais cargos, sabe a importância de planejar o marketing com antecêdencia. A simples ação de usar parte do último trimestre do ano para avaliar resultados, definir orçamentos e reavaliar parcerias, já economiza muitos meses de trabalho e minimiza os riscos de deixar tudo para depois.

Para falarmos a fundo de planejamento de marketing, é preciso definir alguns conceitos e entender que esse processo demanda tempo e foco no processo. Parte de planejar o marketing de uma empresa é olhar pra trás, organizar o futuro com base no passado e presente. Por isso, consideramos que o primeiro passo a ser dado nesse momento é avaliar resultados e reavaliar parcerias.

Entender o que deu certo e o que deu errado é essencial.

Quando pensamos no clichê "aprender com os erros", nos damos conta do quão verdadeiro ele é. Se antes de planejar o ano que vem, você não entender o que pode ter dado errado neste ano, há muitas chances de você errar duas vezes a mesma coisa. Por isso, avaliar resultados e entender o que pode ser melhorado é o passo inicial para um planejamento de marketing de sucesso.

Por outro lado, há resultados que não chegam apenas por não termos a melhor parceria. Ideias que são boas no papel, nem sempre serão na realidade, mas, mesmo as infalíveis, podem falhar se a sua aplicação não for feitas de maneira adequada e de acordo com o que era imaginado por você. É por isso que, o segundo passo do planejamento, é reavaliar as parcerias e os benefícios que elas geraram e se o custo-benefício de tê-las ao seu lado é positivo.

Feitas as avaliações, é hora de olharmos orçamentos, números e metas. Empresas organizadas têm os seus orçamentos de marketing bem desenhados e definidos antes mesmo de começar um novo ano. Planejamento e orçamento estão intimamente ligados, pois um não prospera sem o outro. Se um negócio estiver com um planejamento certeiro, mas totalmente fora da capacidade orçamentária, ele falha. E o contrário é verdadeiro, pois, mesmo os maiores orçamentos sem um planejamento bem desenhado, acabam colocando dinheiro fora.

Considere seus custos e o que você deseja alcançar no ano que vem.

Coloque na ponta do lápis ou nos botões da calculadora tudo que sua empresa utiliza voltado à comunicação e marketing, como custos com colaboradores, agências, impressões, anúncios digitais e eventos que fazem parte do seu calendário. Chegue a um número que faça sentido e tente segui-lo até o fim do ano, avaliando constantemente os valores investidos.
 

Toda estratégia, precisa de um objetivo. O planejamento de marketing, também.

Na hora de planejar, leve em conta as metas que sua empresa precisa atingir para que você considere que teve um ano de sucesso. Essas metas podem ser várias e diferentes umas das outras ao longo dos 12 meses do ano. Você, por exemplo, pode ter um objetivo de posicionar melhor a sua marca no mercado durante o começo do ano e, no final, ter a meta de atrair e fidelizar mais clientes. Para cada uma dessas, há uma maneira de medir o sucesso.

Planejamento de orçamento + Planejamento estratégico.

Em resumo, estabelecer quanto você vai gastar e como você vai gastar é essencial para que suas metas sejam atingidas de maneira plena e eficaz. Como falamos, não existe planejamento sem orçamento e vice-versa. Na Nidus Assessoria de Marketing e Negócios, o foco está em 2024, por isso já planejamos o nosso próximo ano, minimizando imprevistos e poupando tempo para ajudar os projetos dos nossos parceiros a atingirem o resultado que eles esperam. Planeje também o marketing do seu negócio com antecedência e utilize as dicas que te escrevemos aqui para ter um 2024 de mais sucesso.